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-Savoir valoriser les mouvements de stocks à l¶aide de différentes méthodes, savoir énoncer les avantages et inconvénients des différentes méthodes -Savoir identifier des classes darticles de manière à leur appliquer des règles de gestion différentes (plus ou moins élaborées)

https://d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net › document › pdf › 53db822d5b855.pdf

LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS Objectif(s) : o Cadence d'approvisionnement, o Optimisation de la gestion des stocks. Pré requis : o Principes d'évaluation des stocks : coût moyen, o Gestion des stocks en quantité et en valeur. Modalités :

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Les méthodes de gestion de stock sont les premières méthodes de gestion scientifique des approvisionnements. Elles ont pour origine les travaux de Harris (1915) qui ont conduit au modèle connu universellement sous le terme de « Modèle de Wilson » ou encore « EOQ – Economic Order Quantity – Model ». 1.

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imprimés exploités pour les différents processus de gestion des stocks et des approvisionnements ; dans le but d’assurer une gestion maîtrisée et optimisée des stocks et des approvisionnements, il est important d’appliquer les démarches Lean, Kaizen et Six Sigma avec leurs méthodes et outils (les 5 S, la VSM, la DMAIC,

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Introduction. Objectif de la procédure. Décrire le processus d’approvisionnement du stock et sa gestion. Etablir la liste des fournisseurs valorisés (retail) et non valorisé (consommables, fournitures bureaux et entretien ménager) Décrire la méthode de valorisation du Stock FIFO (First In First Out) Etablir la procédure de suivi et d’inventaires.

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Gestion des stocks : leçon 10 – procédures d’inventaire et valorisation des stocks Pour mettre en oeuvre ces techniques, téléchargez gratuitement GSM sur https://logiciel-gestion-stock.fr Marc Gaiga 2003 page Dans notre exemple, après l'entrée du 07 décembre : C.M.U.P. = [(1 000 x 150) + (750 x 157)] / (1 000 + 750) = 153 €

http://www.cicognani.fr › logistik › tpam › Cours_de_Gestion_des_Stocks.pdf

Les stocks de découplage. Ils permettent de découplage entre des opérations successives et donc de lier des rythmes de production différents afin d’assurer une continuité de production. Les stocks technologiques. Ces stocks sont nécessaires à la mise en œuvre des opérations de transformation elles-mêmes.

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Gestion des stocks. Le stock et ses fonctions. les politiques de gestion des stocks : objectifs, contraintes et décisions quelques modèles classiques de gestion des stocks. quantité économique de commande. recomplétement calendaire. gestion à point de commande. 2. Les différents types de stock. En fonction de la nature.

https://staff.univ-batna2.dz › ... › aouag_hichem › files › cours_pilotage_des_flux_et_gs.pdf

s’intéresser aux modes de gestion et de pilotage des flux, ainsi qu’aux techniques opérationnelles qui sont associées et qui permettent à l’entreprise de fournir aux clients le produit demandé dans les délais prévus.